| 成果名称: | 广东省科技计划项目管理关键环节的监督研究 |
| 完成单位: | 广东省技术经济研究发展中心 |
| 主要人员: | 黄静,吴仕明,吴克真,卢进,廖金水,王亚萍,香小敏,叶苗子,庄斯聪,黄科星,陈志聪,张娟,陈瑾 |
| 介绍: | 长期以来，科技计划项目管理都存在着“重立项，轻管理”的现象。其立项机制和验收机制较为成熟，从项目申报、专家评审、项目调研、立项公示和最后的项目验收方面均制定了较完整的管理制度。但项目立项后至验收前这一过程，出现很多管理不到位的现象，即科技计划项目实施过程管理机制仍不健全，导致项目在执行过程中的项目风险控制和技术研发进度无法及时有效地掌握。因此，对现行科技计划项目监督管理机制进行改进创新具有重大的现实意义。 本课题主要是采用分解分析法对广东省科技计划项目管理过程中的项目选择、评估评审、立项、中期检查和验收结题五个关键环节进行研究，深入分析科技计划项目管理工作的现状与特点，并对项目管理工作质量提出评价标准和加强过程监督的意见。通过对科技计划项目管理过程和方式的调研，进一步明确各计划管理责任主体的职责和监督的关键环节，分解细化关键环节的具体步骤和流程，制定具体监督措施，探索建立监督评价的量化指标体系和切实可行的监督检查工作制度、操作流程，为省科技厅规范科技计划项目管理，加强有效评估和监督奠定理论和实践基础，实现科技计划项目管理内部监督工作的经常化、制度化。 本课题考评体系的设计主要遵循科学性、易操作性的原则，主要从项目选择、评估评审、立项、中期检查和验收五个关键环节入手，包括定量与定性指标。其中，又根据项目管理的全过程分为顶层设计、项目的选择和指南编写、项目申报与受理、项目的评审、项目的立项、项目合同的签订、项目的实施、项目的中期检查和最后的验收检查等9大步骤，把监督的五个关键环节有机串联起来。 |
| 批准登记号: | |
| 登记日期: | 2019-09-29 |
| 研究起止时间: | 2009-02-01至2012-02-09 |
| 所属行业: | 科学研究和技术服务业 |
| 所属高新技术类别: | |
| 评价单位名称: | 广东省科学技术厅 |
| 评价日期: | 2012-02-10 |
