1、《广东省创新方法推广应用省级基地优化及地市基地培育》项目来源于省科技计划项目。其背景是基于2009年广东省被国家科技部批准 为创新方法试点省后，广东省开始了创新方法的相关研究和推广应用工作，广东省生产力促进中心作为广东省创新方法工作的依托单位，承接了科技部和省科技厅创新方法专项工作相关内容。通过项目资金的持续支持，坚持“政府引导、多方参与，深化试点、稳步推进，立足省情、注重实效”的原则，面向创新型企业、科研院所、高院校推广应用创新方法，经过试点推广，效果突出。十年来，为实现创新方法全面支撑企业提升自主创新能力这一主要目标，总结试点经验和做法，科学部署、积极探索、创新实践，逐步形成了“引·育·导·联”四维工作模式，推动创新方法推广应用工作迈上新台阶。 创新方法工作的推动，离不开一个协同高效的平台工作体系，省市联动，集聚师资，整合资源，广东逐渐形成了有广东特色的工作平台体系。从2009年-2013年的平台构建期、2014年-2017年的示范推动期，本项目执行期间，创新方法推广应用工作进入全面推广阶段，也进一步推动了省级创新方法推广应用基地的优化和地市级基地的培育，进一步发挥平台效能，把整合后的众多资源发挥作用，更有效推动了广东省创新方法的推广应用工作，项目期间取得了不错的成效。

    2、本项目执行期为2016年6月-2019年12月，在前期项目的基础上，特别是在2018-2019年，完成了以下几方面的工作。达到项目研究的目标和实现了经济效益和社会效益： （1）对于省级基地优化的工作重点：一是优化结构，在原有的多单位支撑架构中，进一步明确功能以及工作重心，有效分工并合力推动，将试行的工作制度完善并固化执行，确保工作的顺利推动；二是在省级平台中特别关注师资力量的储备和培养，多途径锻炼师资队伍，以给予企业最优秀的指导；三是加强推广应用工作流程的制度化和标准化工作，推动了创新方法的培训和咨询服务工作可复制、可推广。 （2）对于地市级基地培育的工作重点：一是加强了广州、东莞的基地建设工作，强化示范引领作用；二是甄选适合的区域如肇庆开展创新方法导入和培育工作，探索和加强地市创新方法工作的自主推动；三是探索了农业行业基地和高校基地的建设工作，加强了创新方法在其他创新主体中的推广应用工作。 （3）对于创新方法推广应用示范培育企业工作重点：一是持续推动了以创新工程师为培训目标的面上培训班（全省范围），培育一批创新工程师，解决一批企业技术难题；二是启动区域创新工程师培训工作，面向特定区域开展了定制化培训，提高企业创新能力，增强区域自主创新水平。 项目期间，开展了2期创新工程师咨询式培训，服务企业30多家，推进了超过80项技术难题的突破和解决，受训企业和学员产出发明专利39件，培育了98名掌握创新方法并能应用创新工具解决问题的创新型人才，其中有30人通过了创新工程师二级认证，为企业持续创新提供了人才保障。

    3、项目的创新点在于：（1）优化了工作结构，发挥了中卫协同机制。（2）通过制度建设确保工作规范高效。（3）培育自有师资，通过自我造血增强服务功能。（4）培育地市基地来扩大基层工作体系。（5）通过实效促进企业认知，持续推动示范企业培育工作。

    4、社会经济效益和成果：项目承担单位在推动《广东省创新方法推广应用省级基地优化及地市基地培育》项目工作期间，进一步优化了工作结构，培育了多家基地，也更深入推动了创新方法人才培养和企业技术难题突破工作，通过创新工程师咨询式培训中取得了不错的成效，项目期间获得的成果如下： （1）健全了省级创新方法推广应用基地机制，完善了制度，规划了流程，服务能力大幅提升； （2）2019年创新工程师培训班中通过创新工程师二级认证的人员30人； （3）在创新工程师咨询式培训中，服务企业30多家，可统计的解决企业技术难题超过80项，申报发明专利39件； （4）项目中加大宣传力度，形成7种不同企业类型的典型案例。包括央企中广核研究院、东莞移动，国企生益科技、格力电器、无线电集团、广日电梯，民企和胜铝业、金升阳、万和、大洋电机，实创企业广州琦安琦视觉科技，外企技研新阳等。

    《广东省创新方法推广应用省级基地优化及地市基地培育》项目，优化了工作体系，梳理了功能和职责，并且在此基础上开展了2期创新工程师培训，并推进了超过80项技术难题的突破和解决，培育了97名掌握创新方法并能应用创新工具解决问题的创新型人才，其中有30人通过了创新工程师二级认证，这些工作大力推动了企业创新实力的提升，对企业所在的行业、区域都产生了较大的影响，激发了更多研发人员了解和学习创新方法的热情，带动了上下游企业导入和应用创新方法，取得了良好的社会效益。