| 成果名称: | 面向企业管理创新的新型科技服务模式探索与实践——生产力学苑 |
| 完成单位: | 广东省生产力促进中心 |
| 主要人员: | 张寒旭,林波,罗祥,黄瑞健,曾文胜,李丽,张玮,陈文杰,罗晖,聂晨曦,陈京东,裴启银,张展生,马佩瑶,严爱琼 |
| 介绍: | 1.课题来源与背景: 本课题“面向企业管理创新的新型科技服务模式探索与实践——生产力学苑”是广东省科技厅2015年立项,由广东省生产力促进中心承担的广东省省级科技计划项目,计划类别: 技术交易体系与科技服务网络建设领域,以粤科规财字[2015]74号文件下达,项目编号:2014B040404052。 2.研究目的与意义: 国家和广东省在关于促进科技服务业发展的文件中都提出企业管理咨询是科技咨询服务业的发展重点,对于企业而言,管理创新和技术创新相互配合才能有效推动企业转型升级。实施本项目的意义在于研究和探索一种面向企业管理创新的新型科技服务模式,并通过试点不断完善服务内容和组织方式,达到推动企业管理创新和转型升级,从而实现企业树标提质和产业园区提质增效的目标。本研究提出建立生产力学苑正是为满足企业管理创新需求,为企业提供一站式培训咨询学习、经验交流分享的服务项目,是科技服务模式创新的一次有力探索,对完善科技服务产品结构,提升科技服务能力,推动企业以管理创新带动转型升级具有重要意义。 3.创见与创新: (1)本研究总结提炼出“访视诊断+顾问辅导+聚群式培训”的生产力学苑服务模式; (2)由本研究形成的生产力学苑服务模式由韶关市优企金融服务中心成功应用于“企业变形记——韶关中小企业管理提升计划”; (3)借助本研究成果,成功组织实施了肇庆高新区科技型企业管理标杆培育示范项目; (4)策划开展了“湾区新时代 企业新赋能——企业创新与成长关键因素十讲”活动; (5)作为本研究的扩展工作,创建微信公众号,开展信息资讯推送服务; (6)拓展本研究服务内容,打造生产力大讲堂公益培训品牌。 4.社会经济效益: (1)社会效益: 推动企业管理创新,促进转型升级。建立生产力学苑将为企业家搭建交流学习与分享平台,协助企业建立学习型组织,并在管理实战专家的指导下从战略、文化、制度、组织、营销等方面推进企业管理创新,为企业技术创新提供支持和保障,从而实现企业转型升级。 可复制性强,容易产生规模和社会效益。生产力学苑具备“模块设计、弹性组合、经济复制”特点,成功后可在高新区、产业园及专业镇进行推广,规模及社会效益明显。 作为项目成果的延伸服务,策划并成功举办“湾区新时代 企业新赋能——企业创新与成长关键因素十讲”活动。“十讲”活动的课程设计贴近一线企业需求,内容关注企业经营发展的痛点、难点,重点涉及企业技术创新、管理、财务、营销、人力资源、品牌、投融资等多方面,并突出内容的系统性、讲师的实操性和活动的计划性,历时5个月,合计共举办培训20场,80课时,培训企业398家次,培训人员822人次,得到了企业的广泛欢迎和认可。2017年围绕“创新创业”和“科技政策宣讲”两个系列举办了11期生产力大讲堂专题讲座,参训企业近千家,吸引了1487位企业家、创业者和科技管理人员等参与。 创建微信公众号,不定期推送科技政策、管理与创新的文章和信息资讯。 (2)经济效益: 本项目成果首先在韶关市进行了为期五个月的试点,选取了韶关市4家标的企业实施企业管理标杆培育计划并获得明显成效,帮助4家企业从工艺流程到产品质量实现多方位改善,完成提案改善案例8个,实现改善效益1000多万元,为园区企业开展管理升级起到了良好的示范带动作用。 在韶关试点的基础上,项目组结合实践总结对生产力学苑服务模式的内容和组织方式进行了优化和提升,并在肇庆高新区以“科技型企业管理标杆培育示范项目”的形式组织实施。该项目以肇庆高新区为服务载体,甄选3家标的企业进行管理标杆培育,项目实施周期半年,经统计,项目实施期间,顾问团队累计进驻企业开展咨询辅导共139学时,培训标杆示范企业管理团队及骨干48人,3家示范企业的改善提案立项共计159个,年改善总效益预计可达2268万元,当期已实现改善效益388.84万元。 |
| 批准登记号: | |
| 登记日期: | 2022-04-08 |
| 研究起止时间: | 2015-01-01至2019-12-31 |
| 所属行业: | 科学研究和技术服务业 |
| 所属高新技术类别: | |
| 评价单位名称: | 广东省科学技术厅 |
| 评价日期: | 2020-11-03 |
