| 成果名称: | 企业创新体系建构的理论方法研究及其推广应用 |
| 完成单位: | 华南理工大学 |
| 主要人员: | 张振刚、余传鹏、陈志明、林春培 |
| 介绍: | 创新型企业作为我国建设创新型国家的主力军，如何通过相应的组织安排，明确研发方向、合理分配资源、提升研发效率，进而获取持续竞争优势，已成为问题分析和解决的关键难点。从2009年开始，广东省科技厅政策法规处策划并牵头实施了这一旨在提升企业创新软实力的"院线提升"计划项目，引导省内创新型企业组建企业研究开发院，制订企业创新路线图，构建企业自主创新体系。然而，研究开发院的组建及创新路线图的构建作为实施院线提升计划的两大核心内容，在现有理论和实践中，并没有一个较为清晰且系统的建设框架可供参考。本课题组多年来一直致力于企业、公共政策、产业以及区域发展的创新研究，承担过许多相关研究课题以及咨询项目，发表了系列学术成果。为此，广东省科技厅支持我们围绕这一课题开展了相关的理论研究工作。 一、主要研究内容 项目主要围绕“院线提升”的总体构建框架展开。从2009年开始，课题组成员历时4年对广东省内外包括广东TCL集团、中集集团、珠海格力电器股份有限公司在内的几十家著名的行业先进企业 进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长们进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，形成了丰富的实践案例。在此基础上结合理论研究与思考，提出如下"建院绘线"框架：“院”是研究开发院，是企业高层次研发平台；“线”是创新路线图，是企业制定创新规划以及管理创新活动的方法及工具。院线理论是推动企业进行多角度、多层次、全方位的创新，可以概括为三个“三”与一个“五”，具体包括：创意世界、技术世界、商业世界的“三个世界”；核创新、链创新、源创新的“三层创新”；战略系统、活动系统、支撑系统的“三个系统”（或三个体系）；思想路线、技术路线、产品路线、市场路线、组织路线的“五条路线”。企业研究开发院重点进行战略系统、活动系统、支撑系统的建设，企业创新路线图制定的重点在于对进行思想路线、技术路线、产品路线、市场路线、组织路线的"五条路线"的设计制定。两者的根本目是一致的，均是建设“三个世界”的创新图景与形成“三层创新”的创新能力。 二、主要成果 本项目实施过程中完成工具书《创新型企业创新路线图制定的理论与实践》1本；发表论文12篇，1份专家建议；以“创新型企业院线提升计划项目综合报告参考提纲”的形式，完成案例模板制定与8个典型创新型企业案例编写；创新型企业“院线提升计划”宣讲培训会于2012年6月18日-19日成功举办，全省22个市级科技局、37家知名企业参与；指导美的、TCL等16家广东省创新型企业完成企业创新路线图的制定或研究开发院的组建。此外，在此项目的基础上，本课题组围绕创新型企业创新系统构建的问题进一步深化研究，并在我国经管类的三大出版社之一机械工业出版社（"华章经管"）出版了两本专著《创新平台：企业研究开发院的构建》和《创新管理：企业创新路线图》，发表相关学术论文20余篇，进一步完善了企业创新系统建构理论体系。 三、成果应用及效益 项目成果通过宣讲培训、技术咨询、项目指导等方式进行应用，取得了显著的技术与社会效益。理论成果被省科技厅厅政策法规处及美的、TCL等众多创新型企业采纳，并广泛应用于广东省创新型企业的创新实践中；通过召开大型宣讲培训会，提升了企业对创新路线图制定的认识与理解，得到企业的广泛好评；金发科技股份有限公司、格力电器股份有限公司采纳了本项目理论成果，分别荣获2013年、2014年度国家科学技术进步奖（企业技术创新工程组）；中山市小榄镇政府、佛山市路桥建设有限公司采纳了本项目理论成果，均获得2012年度广东省科学技术奖特等奖。 |
| 批准登记号: | 粤科成登（2）字【2017】0126 |
| 登记日期: | 2017-05-04 |
| 研究起止时间: | 2011.03 至2013.07 |
| 所属行业: | 制造业 |
| 所属高新技术类别: | |
| 评价单位名称: | 广东省科学技术厅 |
| 评价日期: | 2016.05.06 |
